Шпори на ГОСи за спеціальністю антикризове управління

1.docx (19 стор.)
Оригінал


1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19

Дітям до 18 років, студентам інвалідам. Встановлені готівка. ви. надаються платнику податку одним з податкових агентів, є джерелом виплати доходу. Стаття 219. Соціальні податкові відрахування. 1) у сумі доходів, що перераховуються платником податку на благодійні цілі у вигляді грошової допомоги організаціям науки, культури, освіти, охорони здоров'я і соціального забезпечення, частково або повністю фінансуються з коштів відповідних бюджетів, а також фізкультурно-спортивним організаціям, освітнім та дошкільним установам на потреби фізичного виховання громадян і утримання спортивних команд, а також у сумі благодійних внесків (сплачуються) платником податку релігійним організаціям на здійснення ними статутної діяльності, - у розмірі фактично зроблених витрат, але не більше 25 відсотків суми доходу, отриманого в податковому періоді; 2) у сумі, сплаченої платником податків у податковому періоді за своє навчання в освітніх установах (не більше 125 000), а також у сумі, сплаченої платником податку-батьком за навчання своїх дітей у віці до 24 років, платником податку-опікуном (платником податків-піклувальником) за навчання своїх підопічних у віці до 18 років за очною формою навчання в освітніх установах, - у розмірі фактично зроблених витрат на це навчання, але не більше 50 000 рублів на кожну дитину в загальній сумі на обох батьків (опікуна чи піклувальника). в сумі за лікування.

^

33. Інвестиційний проект: сутність, цілі, види. Джерела фінансування інвестиційного проекту. Структура основних розділів бізнес-плану інвестиційного проекту.


Інвестиції - грошові кошти, цінні папери, інше майно вкладаються в об'єкти підприємницької та (або) іншої діяльності з метою отримання прибутку або досягнення іншого корисного ефекту (доходу). Реалізація цілей інвестування передбачає формування інвестиційних проектів, які забезпечують інвесторів та інших учасників проектів необхідною інформацією для прийняття рішення про інвестування. Поняття «інвестиційний проект» може розумітися в двох аспектах:

  1. збереження продукції на ринку;

  2. розширення обсягів виробництва та поліпшення якості продукції;

  3. випуск нової продукції;

  4. вирішення соціальних та економічних завдань.

Певна мета може бути досягнута різними шляхами, тому більша частина реалізованих проектів носить конфліктує характер, коли опрацьовуються різні шляхи досягнення однієї і тієї ж мети.

Види інвестиційних проектів можуть бути класифіковані за різними підставами.

^ Призначення інвестиції - це ключовий ознака при класифікації проектів, відповідно до якого можна виділити сім причин інвестування, а отже, і груп проектів: інвестиції в підвищення ефективності виробництва; інвестиції в розширення діючого виробництва; інвестиції в створення виробничих потужностей при освоєнні нових сфер бізнесу ; інвестиції, пов'язані з виходом на нові ринки збуту; інвестиції в дослідження і розробку нових технологій; інвестиції переважно соціального призначення; інвестиції, здійснювані відповідно до вимог закону.

^ За величиною необхідних інвестицій розрізняють великі, традиційні і дрібні інвестиційні проекти.

По відношенню до ризику виділяють ризиковані і безризикові інвестиційні проекти.

Під джерелами інвестицій проекту розуміються фонди і потоки грошових коштів, які дозволяють здійснювати їх них сам процес інвестування.

Можна виділити 3 групи засобів інвестування:

- Власні

- Залучені кошти

- Позикові.

^ Власними джерелами інвестицій є:

статутний капітал (кошти від продажу акцій і пайові внески учасників);

резерви, накопичені підприємством;

прибуток і амортизаційні відрахування.

інші внески юридичних і фізичних осіб (цільове фінансування, пожертвування, благодійні внески та ін);

Джерелом залучених коштів можуть бути:

  1. емісія акцій;

  2. інвестиційні внески до статутного капіталу;

  3. державні кошти, що надаються на цільове фінансування (дотації, гранти, пайова участь);

  4. кошти комерційних структур, що надаються безоплатно на цільове інвестування.

До основних позиковим джерел інвестицій відносяться:

кредити банків;

кошти від емісії облігацій та інших цінних паперів;

цільові державні інвестиційні кредити;

інвестиційний лізинг.

Таким чином, підприємство, що використовує позикові джерела інвестиційної діяльності, має більш високий фінансовий потенціал свого розвитку (за рахунок формування додаткового обсягу активів) і можливості приросту фінансової рентабельності діяльності, однак більшою мірою генерує фінансовий ризик і загрозу банкрутства (зростаючі в міру збільшення питомої ваги позикових коштів у загальній сумі використовуваного капіталу). Реалізація цілей інвестування передбачає формування інвестиційних проектів, які забезпечують інвесторів та інших учасників проектів необхідною інформацією для прийняття рішення про інвестування.

На відміну від економічно розвинених країн в нашій країні існує безліч несприятливих чинників, що вимагають ретельного аналізу на етапі планування та експертизи інвестиційних проектів, з метою залучення потенційних інвесторів як вітчизняних, так і іноземних.

При всьому різноманітті існуючих методик складання бізнес-плану, він включає в свою структуру наступні основні розділи:

1. Резюме

2. Характеристика підприємства

3. Аналіз ринку (оцінка ринків збуту і конкурентів)

4. Огляд стану галузі

5. Виробничий план

6. Організаційний план

7. План маркетингу

8. Фінансовий план і показники ефективності проекту

9. Ризики проекту та їх мінімізація1

10. Календарний план реалізації проекту

11. Додатки

1 Резюме

Мета розділу - дати стислий огляд ділової пропозиції, який зацікавить потенційних партнерів та інвесторів, споживачів і замовників, розкриє переваги і вигідність проекту. Заключна частина резюме має бути присвячена основним фінансовим результатам, які очікуються від реалізації проекту в майбутньому.

2 Характеристика підприємства

При описі підприємства рекомендується відображати такі питання:

1. основна інформація про компанію (юридичну особу);

2. активи компанії;

3. аналіз становища.

Тут вказується, на якого споживача розрахована продукція (роботи, послуги), звертається увага на динаміку продажів у галузі, потреба окремих споживачів, поява аналогів продукції, наводиться питома вага продукції в загальних обсягах галузі.

3 Оцінка ринку збуту і конкуренції

Оцінка проводиться в такій послідовності:

1. Вивчення та характеристика ринку

2. Сегментування ринку

3. Визначення потенційних покупців

4. Оцінка рівнів продажів

5. Визначення можливостей і шляхів просування продукції

6. Визначення прогресивних форм реалізації

7. Визначення мережі дилерів і посередників у реалізації продукції,

8. Визначення мережі гарантійного та післягарантійного обслуговування



У даному розділі необхідно оцінити потенційні можливості кожного конкурента на ринку і визначити, чи має переваги планована до випуску продукція в порівнянні з конкурентами, застосовуваної ними технології, імідж та авторитет.

^ 4 Огляд стану галузі

Розділ містить характеристику поточного стану справ у галузі, відомості про тенденції і прогнозах її розвитку, визначає місце і становище підприємства - ініціатора інвестиційного проекту серед інших підприємств галузі.

^ 5 План маркетингу

Мета розділу полягає в показі того, що продукція фірми буде затребувана споживачем, конкурентоспроможна і має свій ринковий сегмент. План маркетингу показує результати дослідження ринку для нового бізнесу, оцінює профіль споживача, сильні і слабкі сторони конкурентів, географічні та інші чинники ринку. План маркетингу складають з метою обгрунтування обсягу, методу, ціни продажу продукції і визначення рекламної політики.

При здійсненні інвестиційних проектів досліджуються не тільки ринки запланованій до випуску продукції, але і ринки інвестиційних ресурсів, ринки споживаного для її виробництва сировини, комплектуючих виробів та ін

^ 6 Виробничий план

Основна мета розділу - показати інвесторам, кредиторам і іншим потенційним партнерам реальність виробництва продукції в потрібній кількості і певної якості. При розробці виробничого плану повинна бути проаналізована: застосовувана техніка і технологія; обсяг виробництва і виробнича база; сировину і матеріали; забезпечення випуску продукції і прогнозування витрат; трудові ресурси; постійні та змінні виробничі витрати.

Основне завдання розділу полягає в описі забезпеченості інвестиційного проекту з виробничою і технологічного боку, що підтверджує реальність виробництва продукції в потрібній кількості, в плановані терміни і відповідної якості.

^ 7 Організаційний план

Мета розділу - показати, що є кваліфікований персонал, здатний реалізувати інвестиційний проект.

Центральне місце в даному розділі бізнес-плану займає прийнята організаційна структура управління реалізацією проекту. У ній мають бути чітко визначені: форми, функції і завдання служб і відділів, форми і порядок взаємодії виконавців, порядок координації, обліку та контролю робіт з реалізації проекту, обов'язки та відповідальність відділів, служб і окремих виконавців.

^ 8 Фінансовий план

Фінансове обгрунтування проекту виступає критерієм прийняття інвестиційного рішення, тому розробка фінансового плану повинна вестися особливо ретельно.

Цілі і завдання прогнозування фінансово-господарської діяльності інвестиційного об'єкта полягають, перш за все, в оцінці витрат і результатів.

Включає в себе:

1. Аналіз фінансового стану підприємства протягом 3-5 попередніх років його роботи (ліквідність, платоспроможність, оборотність і рентабельність).

2. Аналіз фінансового стану підприємства в період підготовки інвестиційного проекту. (Розраховують фінансові коефіцієнти, які характеризують кожну плановий період, потім аналізують коефіцієнти в часі і виявляють тенденції у їх зміні)

3. Прогноз прибутків і грошових потоків.

Включає:

1. план доходів і витрат;

2. план грошових надходжень і виплат (руху грошових коштів);

3. план-баланс активів і пасивів

4. Оцінка фінансової ефективності інвестиційного проекту. На підставі даної оцінки інвестори й інші його учасники приймають рішення про інвестування, вихід з проекту, коригування його параметрів, умов реалізації, можливі шляхи підвищення ефективності і т.д.

У даному розділі розраховується:

- Період окупності (PP)

- Коефіцієнт ефективності інвестиції (ARR)

- Коефіцієнт покриття боргу (DCR)

- Чиста поточна вартість (NPV)

- Індекс рентабельності інвестицій (PI)

- Внутрішня норма прибутковості (IRR)

- Дисконтований термін окупності інвестиції (DPP)

^ Аналіз ризиків

У цьому розділі бізнес-плану виконується оцінка найбільш ймовірних ризиків, які можуть виникнути в ході реалізації проекту. Одночасно в розділі опрацьовуються і відображаються заходи щодо попередження ризиків і можливого зниження втрат від них. Визначення, розрахунок і аналіз факторів ризику - одна з головних частин інвестиційного проектування. Створений проект є, по суті, прогнозом, який показує, що при певних значеннях вихідних даних можуть бути отримані розрахункові показники ефективності.

Додатки

У розділі містяться всі необхідні дані, використані при економічних обгрунтуваннях і складанні бізнес-плану (паспортні характеристики застосовуваного технологічного обладнання і процесів, копії ліцензій на виробництво, контрактів, експертні висновки тощо), а також дані розрахунків і обгрунтувань, які не ввійшли в основний текст бізнес-плану.

Бізнес-план розвитку підпр з привлеч. інвесторів - це фін.план, составл. для обгрунтування інвестицій. У завис-і від источн. інвест. 2 види: для зовн. інвестора і внутр. бізнес-план. Бізнес-план для зовнішнього інвест. складається з 4-х розділів: 1. Розділ менеджменту - хар-ка пред-я, де описуються орг-прав. форма, структура управління, підлеглі отд. пред-я. 2. План маркетингу, де вивчаються след.вопроси: клієнти, конкуренти, продукт, продаж.цена продукту, канали просування продукту на ринку, позиція пред-я на ринку. Результ. плану маркетингу д. стати визначення планової виручки від реалізації. 3. План произв-ва - вкл. в себе: розгляд технолог.цепочкі произв-ва, розрахунок потреби в осн. капіталі, раб. силі, розрахунок з / с, розрахунок кошторису витрат на пр-во, калькуляція собівартості. На цьому етапі говоримо: рентабельно виробництво чи ні. 4. Фінансовий план - показує, скільки коштує інвестиційний проект, вкл.в себе: 5) план по финансир - нию та інвестицій - інвестиційний проект, б) план з прибутку і збитків - показує скільки коштів заробляє підприємство, в) план про рух грошових коштів - показує скільки грошей є у підприємства на рахунку; г) плановий баланс - показує скільки майна має підприємство і за рахунок яких фінансових джерел.

БП:

1. планування кап. вкладень: кошторис кап.вл., джерела, графік погашення основної маси боргу та фін. витрати позикового капіталу.

2. планування маркетингу: структура продажів, відомості про конкурентів, межі товарного ринку, частка підприємства на ринку.

3. планування виробництва: план виробництва, виробнича програма за елементами, асортименту продукції.

4. економічне планування: кошторис матеріальних витрат, план річного ФОП, кошторис накладних витрат (утримання і експлуатація обладнання, цехові витрати, загальногосподарські)

5. фінансовий план (план доходів і витрат, план руху грошових коштів, план дисконтування потоків)

6. оцінка ефективності інвестиційного проекту:

- Оцінка ризику (діловий, фінансовий, операційний)

- Оцінка внутрішньої норми прибутковості.

- Оцінка періоду окупності проекту
Навчальний матеріал
© uadoc.zavantag.com
При копіюванні вкажіть посилання.
звернутися до адміністрації