Шпори на ГОСи за спеціальністю антикризове управління

1.docx (19 стор.)
Оригінал


1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   19

34. Розробка плану капіталовкладень інвестиційного проекту. Структура кошторису капіталовкладень, графіка фінансування проекту. Початково-дозвільні та правовстановлюючі документи інвестиційного проекту.

^

Для розробки комплексу проектної документації, визначення строків та обсягів роботи необхідно розробити план капіталовкладень інвестиційного проекту.

Мета плану капіталовкладень: Визначення об'єктів інвестування та обсягу інвестицій проекту, Визначення джерел та форм фінансування інвестиційного проекту, Розробка та узгодження графіка фінансування та погашення заборгованості з урахуванням умов співінвесторів (кредиторів).

Етапи планування капіталовкладень: Розробка кошторису капіталовкладень, Визначення власних джерел фінансування та потреби в зовнішньому капіталі, Визначення обсягу, джерел, умов зовнішніх інвестицій проекту, Розробка графіка освоєння основного, у тому числі зовнішнього (позики, кредити) капіталу проекту, Розробка графіка погашення основного боргу і фінансових витрат по проекту.


^ Основні документи плану капіталовкладень: Кошторис капіталовкладень (це документ оцінює вартість капіталовкладень, що містить перелік робіт та їх обсяги - Оренда земельної ділянки, Підготовка будівельного майданчика, Будинки і споруди, Лінія та технологічне обладнання, Заміщення обладнання з коротким терміном служби, Ліцензії, патенти, Підготовка виробництва, Оборотний капітал, Внеоб'ектние витрати), Графік будівництва (поставки обладнання), Графік фінансування проекту, Графік погашення основного боргу і процентних платежів по проекту.

^ Правовстановлюючі документи інвестиційного проекту: ФЗ «Про інвестиційну діяльність у РФ здійснюваної у вигляді капіталовкладень» 15 липня 1998 р.в ред. від 24.07.2007 р. № 215, Установчі документи ініціатора, співінвесторів проекту (статут, установчий договір), Ліцензії, патенти, сертифікати, Правовстановлюючі документи об'єкта будівництва:

Розпорядження Держкоммайна про попереднє погодження місця розміщення об'єкта, Рішення Глави муніципального освіти про надання земельної ділянки під будівництво об'єкта, Рішення комісії аукціонів про результати аукціонів земельних ділянок, Договір оренди (право власності) земельної ділянки, Договір на відрахування в інфраструктуру МО, Договори на будівництво об'єкта . Початково-дозвільні документи (ІРД), Технічні (пов'язані з об'єктом будівництва), Основні технічні ІРД, Архітектурно-планувальне завдання на проектування та будівництво цивільних (промислових) об'єктів, Погоджений ескізний проект забудови ділянки. Регламентуючі правові аспекти інвестиційної діяльності в рамках конкретного об'єкта : Постанова глави адміністративної одиниці та Дозвіл на будівництво, Висновок державної експертизи проектної документації, якщо проведення такої експертизи встановлено федеральним законом, «Висновок по робочому проекту на будівництво комерційної нерухомості» глави архітектури адміністративної одиниці, Проектна документація, Календарний план узгодження та виконання робіт за проектом , Рішення державного інспектора по проекту «Електропостачання та електрообладнання комерційного об'єкта», Узгодження державної інспекції безпеки дорожнього руху «Відділу внутрішніх справ», Узгодження головного управління МНС Росії по області або ФО.
^

35. Розробка організаційного плану інвестиційного проекту. Планування облікової чисельності персоналу.


Мета організаційного планування: Формування (коригування) організаційної структури - (Положення про організаційну структуру) і функцій менеджменту об'єкту інвестиційного проектування, Розрахунок РПЛ і формування штатного розкладу. Орг. Структура - сукупність ланок управління, що знаходяться у взаємозв'язку і співпідпорядкованості і забезпечують функціонування і розвиток організації як єдиного цілого.

^ Етапи організаційного планування: Планування функцій менеджменту, Планування виробничих функцій, Планування облікової чисельності персоналу, Формування (коригування) організаційної структури, Формування (коригування) штатного розкладу - документ, що відображає структуру, чисельність персоналу, а також розмір їх з.п.

Підхід до планування РПЛ заснований на дуже простій ідеї виконавців має бути рівно стільки, щоб вони успішно виконували свої функції, і організація досягала свої цілі.

^ Етапи планування середньооблікової чисельності персоналу: Планування норм штату по виробничим ділянкам, Розробка балансу робочого часу, Розрахунок коефіцієнта підміни, Розрахунок явочній чисельності персоналу, Розрахунок облікової чисельності персоналу.

Баланс робочого часу - баланс, що характеризує ресурси робочого часу працівників підприємства та їх використання на різні види робіт. Представляється у вигляді таблиці показників розподілу робочого часу за видами робіт. Відповідає кількості робочих годин (днів) роботи одного робітника без урахування категорії та кваліфікації, Визначається на основі календарного, режимного і дійсного фондів робочого часу (планований час роботи одного робітника в перебігу певного календарного періоду ), Є джерелом визначення РПЛ.

^ Показники планування чисельності персоналу:

Коефіцієнт підміни До п = РФРВ / ДФРВ

Середня явочна чисельність персоналу = Н шт * К п

Середньооблікова чисельність персоналу

ФРВ = ЧР (середньорічна чисельність раб) * Д (відпрацьований одним робочим за рік) * П (середня тривалість робочого дня).

^ ФРВ календарний - це загальна кількість календарних днів у році, номінальний ФРВ - кількість днів у році, крім вихідних та святкових. Реальний ФРВ - це час фактичної роботи в середньому одного робітника в рік (без відпустки, хвороби тощо)

Розробляється як загальна потреба в силі так і за загальними спеціальностям.

Кількісна потреба в кадрах - це потреба в певному числі працівників різних спеціальностей. Підходи: М обліку часу, розрахунок чисельності персоналу на основі даних про трудомісткість робочого процесу, м.расчета по норма обслуговування, м. розрахунку по робочих місцях і нормативам чисельності, статистичні методи, що дозволяють пов'язати потребу в персоналі з обсягами виробництва.
^

36. Критерії планування фонду оплати праці персоналу при відрядній - преміальною і почасово - преміальної формах оплати праці.

Заробітна плата є грошовим еквівалентом, одержуваних працівником в обмін на свою діяльність на підприємстві, або ціною його робочої сили, то для кожного конкретного роботодавця витрати на оплату праці його працівників становлять велику частину загальних витрат на виробництво продукції, які роботодавець повинен відшкодувати в процесі її реалізації на ринку товарів і послуг. Витрати роботодавця на оплату персоналу визначаються в основному кількістю працюючих за наймом, умовами оплати їх праці, передбаченими законодавством, колективним договором, тарифними угодами, індивідуальними трудовими договорами (контрактами), ефективністю праці працюючих за наймом. Фонд заробітної плати, іменований в деяких офіційних документах фондом оплати праці, відображає умови оплату праці, гарантії і компенсації, визначені роботодавцем і працівником на основі колективних і трудових договорів, які і формують індивідуальну заробітну плату працівників. Фонд заробітної плати, таким чином, в даний час являє собою сукупність індивідуальних заробітків, нарахованих працівнику роботодавців незалежно від того, яким є джерело покриття цих витрат: собівартість, прибуток, кошти спеціального призначення або які-небудь інші цільові надходження. До складу фонду заробітної плати включаються нараховані підприємством суми оплати праці в грошовій і натуральній формах за відпрацьований і невідпрацьований час, що стимулюють доплати і надбавки, компенсаційні виплати, пов'язані з режимом роботи та умовами праці, премії й одноразові заохочувальні виплати, а так само виплати на харчування , житло, паливо, що носять регулярний характер.

Навчальний матеріал
© uadoc.zavantag.com
При копіюванні вкажіть посилання.
звернутися до адміністрації